《MG游戏官网》行政摘要(.pdf)

非常重要的目标(假发)

为了满足日益增长的对受过良好教育的领导者的需求, 有经验的, 和值得信赖, by 2025 MG电子游戏将把每年的毕业生人数增加一倍，达到1人,五百名男女准备好了 担任教育领域的变革领导者, 卫生保健, 业务, 部, 以及其他专业领域.

为了实现这个雄心勃勃的目标, MG电子游戏需要大量培养人才, 物质和财政资源. MG电子游戏的战略计划2025提供了一个详细的，可衡量的 实现我们的愿景、使命和五大力量目标的途径.

权力目标1:使命和身份

MG电子游戏在国内和国际教育和培养学生方面处于领先地位, 誓言, 并任命在教会医疗保健使命中担任关键角色的领导人, 教育, 社会服务, 部, 通过MG电子游戏的天主教和方济会赞助价值观的充满活力的生活和管理. MG电子游戏的方济会价值观和特点(知识分子, 精神上的, 和能力)将在我们的毕业生身上体现出来, 对他们的职业和个人生活都有帮助.

权力目标2:学术质量

按照以下标准，将MG电子游戏的学术质量提升到同行大学的前10%:

• 留存率——达到85%的留存率. 这是我们的目标，我们的进展是一个滞后指标. “移动指针”项目也为我们提供了一些可以用来跟踪进展的领先指标. Credo MTN团队会说，要实现这一目标，需要改进新的学生档案以及MTN模块的改进.
• Increased presence 而且 strength of graduate programs 而且 leadership programs; increasing numbers of students 而且 programs are lagging indicators; applications 按专业录取的学生是领先指标.
• 通过客观的测量，如测试结果，实现承诺的学习结果, 通过专业考试, 投资组合构建, 就业安置, 而且 研究生/专业学校的接受度是滞后指标.
• 建立一个健全的系统来衡量公司/组织对我们毕业生(包括M.A. 和Ph值.D. 考生及专业进修学生), 以及这些毕业生对他们的教育和准备工作的满意度. 满意度调查 毕业生与雇主的关系都是滞后指标.

权力目标3:招生

全日制学生由2014-15学年的2,700人增加至2024-25学年的4,200人. 这将需要吸引额外的750名研究生和500名本科生(本科生总人数接近2,000 by 2025). 滞后指标是由年度增长计划和目标造成的.

权力目标4:领导力

在整个课程和课外项目中建立领导文化，这样每个学生和教师都将在他们特定的学术专业中获得宝贵的领导工具, 我们的领导力项目, 以及对卓越领导力发展的全面机构承诺. MG电子游戏将因其为医疗保健领域培养的变革型领导者而受到全国认可, 教育, 业务, 社会服务, 公民, 还有教堂生活.

动力目标5:扩大可用资源

获得所需的财政资源，使我们目前的净资产从8500万美元增加到3.5亿美元，从而充分实现MG电子游戏2025年战略计划的雄心勃勃的愿景和目标. 为大学的愿景和使命提供所需的设施, 适应Byrum商学院入学人数的增长, 数学与科学学院“，, 文科学院, 支持学生的生活计划, 健身, 课外活动.